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24 jun 2026
La importancia de las redes sociales en el e-commerce: visibilidad, confianza y crecimiento sostenible
Las redes sociales ya no son solo canales de comunicación. Para muchos e-commerce, Instagram, TikTok, Facebook, YouTube y otras plataformas sociales se han convertido en uno de los principales puntos de contacto entre marca y cliente. Las personas descubren productos en sus feeds, ven vídeos, leen comentarios, siguen a creadores, guardan contenidos, comparan marcas y a menudo llegan al sitio web o al marketplace después de haber visto un contenido social. Este cambio ha transformado el papel de las redes sociales en el e-commerce.
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18 jun 2026
Facturación, márgenes y cash flow: por qué el e-commerce multicanal debe controlar los números en tiempo real
Hacer crecer un e-commerce no significa solo vender más. Para muchos merchants, la facturación es el primer número que se observa cada día. Es visible, inmediato y fácil de leer. Pero por sí solo no muestra la verdadera salud de un negocio. Una tienda online puede aumentar pedidos, vender en varios canales, entrar en marketplaces, activar campañas publicitarias, gestionar ventas POS y ampliar el catálogo. Sin embargo, si no controla márgenes, costes, comisiones, devoluciones, envíos y cash flow, el crecimiento puede ser menos rentable de lo que parece.
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16 jun 2026
Vender en Leroy Merlin Marketplace: categorías, oportunidades y gestión multicanal
Vender online hoy ya no significa elegir un solo canal. Para muchos merchants, el crecimiento pasa por estar presentes en varias plataformas, llegar a públicos diferentes y construir una presencia comercial más amplia sin perder el control operativo. En este escenario, Leroy Merlin Marketplace puede representar un canal interesante para empresas que quieren diversificar sus ventas y ampliar su negocio online.
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15 jun 2026
¿Tienes una tienda física y quieres vender online? Así puedes empezar de la forma correcta
Para muchas tiendas físicas, abrir un canal de venta online ya no es solo una oportunidad. Se ha convertido en un paso estratégico para llegar a nuevos clientes, aumentar la visibilidad de la marca y hacer que el negocio dependa menos únicamente del tráfico en tienda. El comportamiento de los consumidores ha cambiado. Las personas buscan productos online, comparan precios, leen reseñas, revisan la disponibilidad y muchas veces deciden dónde comprar antes de entrar físicamente en un punto de venta.
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12 jun 2026
Vender en eBay en 2026: costes reales, oportunidades y gestión multi-canal
Vender en eBay puede seguir siendo una opción interesante para muchos merchants, especialmente para quienes quieren añadir un marketplace reconocido a su estrategia comercial sin empezar desde cero en términos de tráfico, confianza y visibilidad. eBay es una plataforma histórica, pero no se ha quedado anclada en el pasado. Sigue teniendo un papel relevante en áreas específicas del comercio online, como productos reacondicionados, coleccionismo, moda, recambios, accesorios, artículos de segunda mano y productos difíciles de encontrar en otros canales.
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09 jun 2026
El coste oculto de las devoluciones en el e-commerce: por qué impactan en los márgenes, el stock y el crecimiento
Para muchos negocios de e-commerce, las devoluciones todavía se consideran una simple operación de postventa: el cliente devuelve el producto, se procesa el reembolso y el proceso parece cerrado. En realidad, las devoluciones son mucho más que eso. Cada producto que vuelve tiene un impacto en los márgenes, el stock, la logística, la documentación, el tiempo operativo y los flujos financieros. Cuando el volumen de pedidos crece y los canales de venta aumentan, una gestión poco estructurada de las devoluciones puede convertirse en un coste silencioso, difícil de medir y aún más difícil de controlar. El problema no es solo el reembolso. El verdadero problema es todo lo que ocurre antes, durante y después de que el producto vuelve.
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20 mar 2026
Cómo calcular el margen real por canal de venta en 2026
Vender en múltiples canales no significa automáticamente ganar más dinero. En 2026, para un comerciante estructurado, el verdadero tema no es solo aumentar la facturación, sino entender qué canal está generando rentabilidad real y cuál, en cambio, está absorbiendo margen sin que se note de inmediato.
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